Project Leader · Healthcare Operations
Transformo operações de saúde travadas em processos que funcionam com a equipe que você já tem.
15+
Anos utilizando tecnologia para resolver problemas operacionais complexos.
0→1
Especialista em construir plataformas SaaS e fluxos de workflow do absoluto zero.
+40
Grandes empresas atendidas, incluindo Dasa, BRF, Hospital Santa Joana.
O diferencial
Implementar tecnologia sem redesenhar o processo é trocar uma ineficiência por outra mais cara. O diferencial está em integrar IA ao fluxo operacional real — onde a estratégia encontra a execução.
"O processo certo já existe.
Vamos encontrá-lo juntas."
Tecnologia sem processo
Ferramentas implementadas sobre fluxos quebrados geram custo, não resultado.
Dados sem decisão
Sistemas cheios de informação, zero visibilidade sobre o que realmente trava.
Coordenação manual
Equipes sobrecarregadas com tarefas que deveriam ser automatizadas.
Como trabalho
Vou ao fundo do processo — não ao PowerPoint dele. Mapeio onde a operação realmente trava, não onde parece que trava.
Redesenho o fluxo com a equipe que você já tem. Sem nova contratação, sem troca de sistema, sem esperar condições perfeitas.
Executo junto — não apenas recomendo. IA entra como infraestrutura para amplificar o que já funciona, nunca para substituir processo.
O entregável não é um relatório. É o processo rodando — com impacto visível em faturamento, tempo ou retenção.
Processo que funciona tem nome.
Case · Saúde
4.000 colaboradores · 3 unidades · Certificação JCI
Colaboradores doentes precisavam ir presencialmente entregar atestado físico. Zero visibilidade sobre absenteísmo real. Verbas pagas por documentos inválidos.
O que foi feito
R$300k+
Impacto financeiro direto
4k
Colaboradores com processo 100% digital
∞
Visibilidade real por área e função
Sobre
Ao longo de 15 anos, desenvolvi uma especialidade específica: transformar processos operacionais complexos em sistemas digitais que funcionam na prática — não apenas no papel.
Construí dois produtos do zero, liderando cada etapa: da descoberta do problema à plataforma em produção. Em ambos, o padrão foi o mesmo — o gargalo nunca era a tecnologia. Era o processo.
"Sempre criei estrutura onde não existia, nunca esperei condições perfeitas para fazer o que precisava ser feito."
Hoje foco em operações de saúde — um setor com muitos gaps, oportunidades reais e impacto direto na vida das pessoas. Pós-graduanda em Gestão de Projetos em Saúde.
Próximo passo